Transformasi dilakukan sebagai langkah strategis untuk membangun perusahaan yang lebih profesional, terstruktur, aman, efisien, dan berkelanjutan.
Perbaikan Tata Kelola dan Peraturan Perusahaan
Transformasi dimulai dari pembenahan tata kelola perusahaan melalui pembentukan struktur kerja, penguatan aturan internal, dan penyusunan pedoman yang mendukung operasional perusahaan secara lebih profesional dan terukur.
- Keputusan Direktur tentang struktur organisasi, tugas, dan tanggung jawab.
- Keputusan Direktur tentang peraturan disiplin karyawan.
- Pengesahan Peraturan Perusahaan sebagai dasar tata kelola ketenagakerjaan.
Penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi
Sistem manajemen terintegrasi menjadi fondasi penting dalam memastikan operasional kapal, pelabuhan, dan gedung berjalan secara selamat, aman, nyaman, serta mampu memberikan pelayanan terbaik kepada pengguna jasa.
Modifikasi Sistem Propulsi Kapal
Modifikasi sistem propulsi pada KMP Tawes dan KMP Tunu Pratama Jaya 2888 menjadi salah satu langkah strategis perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi konsumsi bahan bakar kapal.
Penguatan SDM dan Budaya Evaluasi Kinerja
Pengembangan sumber daya manusia dan budaya kerja dilakukan untuk membangun organisasi yang produktif, adaptif, bertanggung jawab, serta mampu melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
Pembaruan Identitas Korporasi
Pembaruan identitas korporasi dilakukan untuk memperkuat citra perusahaan, mencerminkan visi dan nilai baru, serta memberikan semangat kerja dalam mengembangkan bisnis perusahaan yang lebih baik.